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科湃電氣副總經理李煜:“理工男”的成長創業軌跡
發布日期:2021年03月24日   文章來源:36氪 文章作者:佚名 文章閱讀量:  

西安科湃電氣有限公司(以下簡稱:科湃電氣)是西安高新區創業園內一家專注于先進電能變換技術在電能質量治理領域的應用,以電力電子技術為載體為用戶提供更為優質、高效電力供應的初創公司。

科湃電氣成立于2018年初,雖然成立時間不長,但其研發生產的有源電力濾波器、靜止無功發生器、有源電壓控制器、通用電能質量控制器等一系列產品,已具備行業領先水平,在國家電網、醫院、污水廠、電氣化鐵路、城市軌道交通、機場、港口、石油、石化、冶金、煤礦、汽車、造船、化工、紡織、通信、商業樓宇等多個行業的應用過程中廣受好評。

科湃電氣副總經理李煜:“理工男”的成長創業軌跡

近日,記者專程采訪了科湃電氣副總經理李煜,發現這位“理工男”的成長軌跡有鮮明的代表性,希望他的歷程與感悟,能夠給那些懷揣創新創業夢想的年輕人提供一些借鑒。

創業基本素質:喜歡挑戰 不甘平凡

“科湃電氣目前的產品主要用于改善電能質量?!崩铎辖榻B說,“隨著變頻器、LED燈等非線性用電設備在配電系統中的應用越來越多,這些設備所產生的諧波分量會影響到電網的供電質量??婆入姎馑a的設備可以消除這些影響,提高效率,減少損耗?!?/p>

他意識到行業術語與專業的講述結合到一塊兒,讓人不太容易理解。所以,就舉例說明?!耙恍┐蠊β实墓I用電負荷比如中頻感應加熱爐,在正常工作時會產生大量的諧波電流,諧波電流相當于是水流中的污染源,他會危害整個水源的質量,也就是說會危害到其他用電設備的正常工作,嚴重時甚至會燒毀其他一些的敏感用電設備,我們的設備主要作用就是吸收、抵消這些污染源,防止污染物也就是電力的諧波能量危害到正常設備的運行?!?/p>

科湃電氣副總經理李煜:“理工男”的成長創業軌跡

聽起來很容易的事情,往往實際做起來很不容易。能夠設計并制造出一系列產品,并受到客戶的肯定,這與科湃電氣技術團隊的專業背景與強大的研發能力是分不開的。

科湃電氣團隊的主要成員都是畢業于國內重點高校的電氣專業。近年來,我國電力建設發展很快,所以這個專業的畢業生的就業方向大多是在各地的電力部門,或者是電力研究院等體制內的單位。

李煜在畢業時,也面臨著這樣的選擇,“2013年,我研究生畢業,導師說我的動手能力強,建議我留下來讀博。也就是在那會兒,有一個很有挑戰的創業機會也擺在了我的面前。我本身就是一個喜歡挑戰的人,所以我選擇了出來創業?!?/p>

說到喜歡挑戰,他回憶起大學校園的一段往事?!拔蚁矚g玩航模,進了大學之后,發現有航模社,就興奮地加入進去??上Оl現曾經輝煌一時的航模社,有些青黃不接,除了社長就是我了?!?/p>

悄然退出還是知難而上?李煜并沒有什么猶豫,在深思熟慮之后,他直接給校長寫了一封信,陳述想重振社團雄風的決心。沒想到,這封信得到了積極的回應,順利地解決了社團重啟的資金問題。接下來,他就在校園里四處游說同學加入社團。

李煜當時說得最多的一句話就是,“大學四年總不能一直是教室、寢室、自習室‘三點一線’吧。不做點熱血的事情,不覺得可惜嗎?人這一輩子,到了老了的時候,總得有點值得回憶的事兒吧?!?/p>

終于,他拉起了一支隊伍,大家一起動手做航模,一起風里雨里完成訓練,一起拿到國內大賽的冠軍。更讓他沒想到的是,因為得到大獎,他們這一隊人,基本上都成功“保研”了,這真是意外的收獲。

因為敢于挑戰、不甘平凡,李煜沒有留在學校繼續深造,也沒有進入輕松的體制內單位,而是走上創業的道路。在這條路上,他遇到了志同道合的伙伴,收獲成功的喜悅,也要面對各種困難,但他一直堅定地走了下來。

面對困難風險:主動出擊 贏得未來

2018年,創始團隊開始創業,成立了科湃電氣,在最開始的階段,創始團隊也過了一段“苦日子”,李煜說,“公司在成立初期,全力研發新的產品,在設計、焊接、組裝、調試等全部工作都要研發團隊成員自己干。很快就成功試制了第一批產品,然后就一家一家送到客戶那里去試用?,F場安裝的時候,爬柜子、走電纜、非常辛苦。不過效果不錯,當年公司實現收支平衡,終于是把隊伍穩定下來了?!?/p>

隨后,科湃電氣在2019年開始招兵買馬、大干快上,人員數量翻番,產品實現系列化,營收突破千萬,實現大幅增長。就在他們躊躇滿志、滿懷信心準備大展拳腳的時候,卻遇到了2020年初新冠疫情突然來襲,對于一家成立一年多的小公司來說,這無疑是一次重大的打擊。

“當時,大家心里挺焦慮的。但焦慮不是辦法,挑戰來了,總得想辦法來盡全力應對?!崩铎险f,沒有辦法上班,他們就每天在線上進行技術、銷售技能培訓,同時,總結、整理公司技術資料,編寫專利申請書。

面對危機沒有坐以待斃,反而是主動出擊、積極應對的努力,讓科湃電氣收獲了許多驚喜。截至2020年,科湃電氣成功獲得了七項軟件著作權、六項實用新型專利、一項外觀專利的授權以及三項發明專利的公布。

雖然銷售人員在6月份才開始上班,但前期扎實的銷售培訓,體現出驚人的效果??婆入姎?020年全年的營收不降反升,實現了接近50%的銷售額增長。

更讓人驚喜的是,在線下銷售無法實現的那幾個月里。公司的海外業務實現了突破,開始向印度、塞浦路斯、土耳其、西班牙等國家發貨?!半m然剛開始量不大,客戶還需要試用和評估,但科湃電氣已經是打開了國際通道?!崩铎险f。

面對困難不放棄,危機之中找商機,這種韌性和努力終于讓科湃電氣戰勝了創業以來最大的困難。

此外,還有一件讓科湃電氣感到鼓舞的事情就是在2020年5月份,公司終于搬進了高新區創業園。

“從2019年,科湃電氣就一直關注著創業園。但當時空間滿了,進不來,創業園與科湃電氣一直保持著聯系。得知有個機會能入駐,公司就馬上搬進來?!卑徇M了創業園之后,科湃電氣收獲了更多的驚喜。

借力環境優勢:廣泛合作 創新突破

想要創業成功,就要千方百計將多種有利因素有機組合起來,才能形成合力,不斷推著企業前行。

“成功入駐創業園,首先是極大地提升了公司的形象?!痹谡f到創業園為公司成長提供助力時,李煜說道,“創業園對企業的管理非常規范,比如在安全生產方面,有專門的管理人員定期上門檢查,發現問題,一一指出,并督促整改,將各項安全生產措施落實到位,公司的安全意識得到不斷提高。還有平時一些創業培訓、交流活動、政策解讀會非常多,讓我們感到企業與園區有良好的互動。這些都是幫助公司快速成長的有利因素,使得科湃電氣對于未來的發展目標更有信心了?!?/p>

科湃電氣副總經理李煜:“理工男”的成長創業軌跡

助力強大,所以起飛更快??婆入姎庠?021年初,做到了淡季不淡,實現了產銷兩旺?!霸?021年上,科湃電氣預定的目標是突破3500萬,想實現目標,就必須在產品研發、生產配套方面下功夫??婆入姎庖苍诓粩嗟貙ふ抑碌馁惖??!睋铎辖榻B,科湃電氣積極尋求智慧支撐,為真正實現大學科技研發和公司產業發展緊密結合,公司與西安交通大學研究生院、西安交通大學電氣工程學院建立專業學位研究生協同培養育人基地,導入西安交通大學該領域專家團隊的先進技術經驗,為公司產品的研發改善引入強大的支撐力量。

同時,高新區及創業園內企業眾多,科湃電氣也會積極構建起產業鏈,尋找區內優秀企業合作,以形成集群發展優勢,攜手推進科技創新與拓展,一起共筑人類更美好的能源世界,共同為區域經濟的發展貢獻出更多力量。



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