2007年夏天余秋雨先生在大唐芙蓉園有個關于唐的講座，其實是給大明宮國家遺址公園的建設提前造勢，他講到大唐盛世時說到“唐朝的長安城是公元6-8世紀世界最大的城市，人口超過100萬，同時期的羅馬等歐洲城市才4、5萬人，是當時真正的世界文化經濟的中心，常駐的外國人就有3、4萬，大明宮是至今為止世界最大的宮殿，如今在西安市提到大明宮都知道是個建材市場”。也就是那一年，我認識了大明宮建材家居集團的董事長席有良。

在西安市建設大明宮國家遺址公園之前，在千年遺址上生活著幾十個村莊的數萬農民。在大明宮遺址北側的先鋒村，有個叫做席有良的年輕人，早在1993年就在村邊上建起了一個當時西安市唯一的一個建材市場。隨著國內城市化進程的推進，房地產市場的火爆，建材市場迅速發展了起來，在西安市太華路沿線，竟然發展起數百家建材市場，上萬家家居建材商戶。因為市場毗鄰大明宮遺址，席有良就以西安大明宮建材實業（集團）有限公司的名義注冊了“大明宮”商標。經過20多年的發展，大明宮品牌旗下商業總面積達530萬平方米，大明宮建材家居早已成為全國同行業知名品牌，席有良成為中國西部建材家居行業領軍人物。

在西安市乃至陜西省的慈善榜上，席有良一直有著突出的位置，他也是西安市首家設立慈善基金的企業家，他本人至今還擔任著西安市慈善會榮譽會長。企業累計捐款超過一億元。企業的發展直接解決了十多萬人的就業問題，帶動了數萬人的創業致富。那個階段，西安市的居民真的只知道大明宮就是建材家居市場，不知道大唐的大明宮也在北郊那個地方。

2007年到2010年是西安市大力推進大明宮國家遺址公園和北城改造的關鍵節點，面對數百家建材市場和數萬家商戶，拆遷難度可想而知，拆遷后這些商戶到那里去成為了一個非常頭疼的問題。這個時候，作為大明宮建材家居商會的會長的席有良振臂一揮，提出企業發展要給城市建設讓路，帶頭聯合數十家大的市場主體聯合搬遷至還很荒涼的北三環，在那個還是麥田和荒草的大北郊，開辟了一個新的大明宮建材家居市場，但這次的建設規格和層次直接達到了國內一流水準，也得到了商戶的跟隨和市場的認可，做到了市場不丟，人心不散。保住了大明宮建材家居的品牌，更為西安市建設大明宮國家遺址公園創造了良好的外部環境。

如今的大明宮國際遺址公園已經成為了一個重要的旅游目的地，也相繼舉辦了很多大型活動。絲綢之路的很多全國性活動也在這里發起。大明宮遺址公園成為了國家對外文化經濟交流的窗口，也是西安市、陜西省的城市會客廳。

大明宮實業集團也在蓬勃地發展著，作為一個創辦了25年的大型實業集團，年僅58歲的董事長席有良傾注了大半生的心血。我有幸和他有著十多年的交往，見證了他的輝煌和艱辛。在中國市場經濟體系不很完善的環境下做民營企業，有很多想象不到的困難和阻力，尤其要把一個企業做到百年，久盛不衰，更是需要堅定的信念、不懈的努力和忍辱負重的品格。

席有良硬是把“大明宮”這個金字招牌豎起來了，雖然中國的房地產業經歷了很多風風雨雨，但大明宮實業集團始終保持著健康的形象，企業也完成了深刻的變革，實現了現代企業管理機制。是西安本土企業中少有的實行職業經理人管理的現代化企業集團。2005年席有良本人被授予全國勞模，2012年全國總工會授予大明宮實業集團全國五一勞動獎狀，也是全國總工會1983年設立該獎來陜西省首個民營企業獲此殊榮。

西安市來了個市委書記王永康，給西安市注入了新的活力，他的創新思維，尤其是皇城復興計劃，大西安戰略，西商大會，引才行動等，為千年來沉悶的西安城吹進了清新之風。不管是招商引資的企業還是本土的企業，我看尤其是本土有情懷有擔當的企業家，都應該在這個新的歷史機遇期，中流擊水，再創盛世大唐的萬千氣象。

我經常在思考西安精神應該是什么？也寫過一篇《為大長安招魂》的文章。我在和席有良交往的過程中，也在觀察他的大明宮為什么就做大了？為什么就屹立不倒？為什么就能夠抗擊大風大浪？席有良的身上是不是就有大長安的魂魄在？

我最后得出的結論是，席有良身上的那種包容萬象，謙虛謹慎，自信大氣，勇于創新的精神恰恰就是大長安的精神，更是現在西安需要的魂魄。一個有著這種精神境界的企業家和西安人，他的善于扶危濟困，樂善好施，完善自我，永不言敗的性格和品質，無疑都是現在西安人需要的東西。

我看好大明宮，古老的大明宮和現在的大明宮，都是我心中的圣殿，我更相信勇于創新的西安人，只要大長安的魂魄還在，只要西安城還有像席有良這樣的企業家和有識之士，再現盛世雄風指日可待！