搜狐回歸互聯網中心需要延期，但張朝陽先回來了。

今年，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽親自下場直播帶貨，每次直播都會制造網友熱議的話題，幾乎成了上微博熱搜最多的企業家。

在微博話題榜上，“張朝陽稱自己每天只睡4個小時”、“張朝陽伊能靜合跳無價之姐”、“張朝陽稱搜狐已經搶救過來了”等多個話題討論量過萬，閱讀量過億。

張朝陽比大多數互聯網大佬都放得開，但也不乏爭議。

近日，張朝陽在接受《財新時間》采訪時稱自己每天只睡4個小時，被很多網友質疑沒睡醒，一副萎靡不振的樣子，還有網友搬出了幾年前張朝陽在公開活動中打瞌睡的照片。

但張朝陽本人似乎并不在意這些雜音。他在8月18日的直播中回應稱，自己在推廣四小時睡眠法，睡太多不好，“我的狀態就很好”。而且，他還愿意制造更多話題。在直播間中，他和劉敏濤學跳紅色高跟鞋，和伊能靜合跳無價之姐，還表演吃播、高踢腿、翻跟頭——熱度甚至超越了大多數網紅。

他在直播間分享自己的生活方式，頻繁為搜狐的產品刷存在感，同時也在不斷改造搜狐的產品。搜狐視頻、狐友不斷增加張朝陽想要的功能，滿足他展示自己的需求。

搜狐產品的用戶規模和影響力與巔峰時期相比已經不可同日而語，但張朝陽的熱度還在。不得不說，他已經成為了搜狐最有影響力的“產品”。

明星夢

張朝陽畢業于清華大學物理系，并獲得麻省理工學院的博士學位。但他一點都不技術范兒，而是有一個明星夢。

搜狐在2006年就涉足娛樂產業，辦選秀比賽為簽約的新藝人出專輯，還制作了《屌絲男士》等爆款網絡劇，打造出了大鵬、于莎莎等明星，很多娛樂圈的一線明星也和搜狐保持比較緊密的關系。張朝陽一度成為和娛樂圈走得最近的互聯網大佬。

張朝陽自己也渴望站在舞臺中央。2008年，搜狐成為北京奧運會贊助商，市值超過新浪，迎來巔峰時刻。張朝陽送女明星首飾、玩游艇、登珠峰、橫渡海峽、上綜藝節目，是各大媒體追逐的焦點。

今年6月，張朝陽接受界面新聞采訪時稱，那個時候他想把公司做好，但更多是去當名人了，他要享受生活、去爬雪山、參與各種活動，想活成明星式的人物。

但是，互聯網行業的競爭瞬息萬變。2011年前后，搜狐和新浪的微博大戰中處于下風，張朝陽常處于焦慮、抑郁的狀態，工作也受到了很大影響。他選擇閉關一年半，回歸之后，移動互聯網已經興起，搜狐接連在新聞客戶端和視頻領域失利，還錯過了移動支付、O2O、短視頻等新的風口，公司出現巨額虧損。財報顯示，2014年搜狐集團凈虧損1.71億美元，上一年搜狐集團的凈利潤是1.67億美元。

2017年，重新回歸的張朝陽喊出了3年回歸互聯網中心的口號。隨后兩年，張朝陽每天工作十幾個小時，逐漸調節自己，回歸狀態。張朝陽對界面新聞表示，自己現在成熟了，要盡到做人的本分，當好一個好的管理者。

搜狐的虧損在收窄，產品卻很難說有起色，但張朝陽想要被關注的渴望卻并沒有變。

搜狐不再是媒體關注的焦點，張朝陽找到了讓自己獲得關注的方式：他在直播間展示自己榨果汁、制作咖啡的過程，并在自己辦公室、茶水間、陽光房等超大辦公空間專場，滿足網友窺探互聯網大佬生活的欲望；和伊能靜、劉敏濤等有話題度的明星起舞、吃播、高踢腿翻跟頭，和過去玩游艇、登雪山相比更加接地氣，更加豁得出去，也獲得了足夠的關注度。

在網紅頻出的時代，張朝陽以更加順應潮流的方式回到了舞臺中央。

頭號大V

去年，搜狐推出全新社交產品狐友，引發了很大的爭議。張朝陽不在意外界的批評，因為他有自己的邏輯。

網友質疑的焦點在于，這款張朝陽稱之為認真打磨的產品，更像是初創版的新浪微博，看不到太多創新之處。系統默認新用戶會關注張朝陽的賬號，一打開狐友，就像進入了張朝陽的個人朋友圈——狐友更像是為用戶觀摩張朝陽日常動態而定制的產品。

張朝陽是狐友的主設計師，他接受采訪時表示，自己不會使用市場上其他的App，只用搜狐自家產品，以免受到其他產品的干擾?！八押漠a品根據我對社交分發基本經驗和用戶行為來設計，團隊告訴我競爭對手產品怎么做，我把控方向，使得搜狐幾個產品很有獨特性?！?/p>

在他的主導下，搜狐視頻也變了模樣。頭部的長視頻內容因為成本原因被放棄，產品在保留一部分低成本網劇的同時，引入短視頻、直播和關注流，還增加了分屏直播、連麥和直播帶貨功能。很難說是現在的搜狐視頻是看劇和綜藝的平臺，還是短視頻直播平臺。

今年6月8日，張朝陽在搜狐視頻開啟首場直播帶貨。他接受媒體采訪時表示，這次直播帶貨要“拋磚引玉”，未來會拉動更多名人來搜狐視頻入局直播。但兩個多月過去，幾乎沒有明星、名人入駐搜狐視頻的聲音。

很多人感嘆，已經不用搜狐系產品很多年了。但這不重要，張朝陽才是主角，新用戶注冊搜狐視頻后同樣會自動關注他的賬號，他的短視頻、直播內容會出現在醒目的位置。他在搜狐視頻做了六場直播帶貨，每場都能制造讓網友熱議的話題。

張朝陽越來越像一個擁有CEO身份的網紅。他每天專門拿出一部分時間在搜狐新聞、狐友、搜狐視頻三個視頻轉發、漲粉。他每天在搜狐視頻直播教英語，搜狐還提供了一個課代表小組，整理他每天翻譯的新聞以及講過的單詞，方便網友傳播。

目前，張朝陽在狐友上的粉絲為298萬，搜狐視頻上的粉絲為2826萬，是狐友和搜狐視頻的頭號大V。

為搜狐帶貨

成為網紅CEO的張朝陽為搜狐帶來了新的商業價值。

搜狐廣告售賣有了更多新玩法。據界面新聞了解，張朝陽第一期直播的初衷是分享自己生活中喜歡的物品，確定了五六個小家電產品。當品牌方得知張朝陽親自分享他們的商品時，特別喜出望外，給了很好的折扣。

隨后，汽車品牌、地產品牌都參與到張朝陽的直播帶貨中。據一位搜狐內部人士透露，此后張朝陽的五場直播帶貨均由銷售部主導，銷售部把他推到臺前，張朝陽也愿意配合。他在直播間推薦了戶外用品、拉桿箱以及汽車、房產等商品，同時也制造出話題引發網友關注。

和主流的直播帶貨模式不同，搜狐視頻直播帶貨的收入主要來自品牌廣告，而不是銷量帶來的分成。雖然搜狐視頻直播間的人氣和轉化率遠不如抖音和快手，但一些品牌方看重張朝陽的個人價值——張朝陽在以個人的影響力拉動搜狐的廣告營收。

實際上，從2019年開始，張朝陽就這么做了。他用很多精力去見客戶，了解客戶需求，在廣告形式上進行創新。

今年，狐友國民?；ù筚?、校草大賽等線下活動受到新冠肺炎疫情的影響，而后搜狐視頻上線直播節目《BOSS1+1》，張朝陽和贊助商老板直播連線，為贊助商帶人氣拉銷售，這個形式被很多品牌方認可。

很多在直播間看張朝陽跳舞、翻跟頭的網友都會評論“太拼了”，張朝陽卻樂此不疲，他把現在的狀態形容為“一種戰斗的熱情，往前沖的興奮感”。他要把人生分配給自己的任務做到極致，把公司認真做下去，把搜狐帶向盈利的安全地帶。

在張朝陽的努力之下，搜狐第二季度品牌廣告比第一季度有了48%的增長，門戶和視頻廣告業務的收入都出現了增長。

搜狐在朝著張朝陽預期向好的方向發展，當然，他還希望搜狐能更好一些。盡管距離回歸互聯網中心還有很長的路要走，盡管外界的質疑聲此起彼伏，但張朝陽說，這些不會影響他，他會堅持下去。